荣获2015年BIS亚洲优秀供应商大奖

目前家纺行业发展情况来看，不难发现，即使是一些比较大的家纺品牌，在当前中国市场上也还没能占到5%的份额。因此，不少企业虽然可以得到中国名牌或驰名商标的头衔，但其实都只在特定区域范围内，一旦跨出这个区域，这个品牌就不再具有任何感召效力，甚至很多地方从未听说过这个牌子。

　　中国家纺行业在过去几十年间曾以惊人的速度得到发展，而从最初的无家纺到有家纺，再到现在不少企业提出的大家纺概念，都让我们看到一个几次险被淘汰的传统行业依旧坚定前行的步伐。而去年以来，海外市场的低迷又或多或少让国内家纺企业遭受挫折，一时间，战略方针的调整、技术研发的革新、定位目标的转变也都成为企业谋求过渡及稳步发展的关节点。

　　8月25日，由中国纺织工业协会主办，中国国际贸促会纺织行业分会、中国家用纺织品行业协会和法兰克福展览(香港)有限公司联合承办的中国国际家用纺织品及辅料博览会在上海拉开帷幕。可以说，本届家纺展也是历经严峻金融形势以来，国内家纺企业在上海的首度联合亮相。那么，究竟我们的企业目前经营情况如何，我们整个家纺行业又在朝着怎样的方向迈进?通过连日展会采访及多方资料收集，为您详细解读家纺业发展走向。

　　转变之一：从花色设计到技术研发多角度破除同质化

　　转变之二：从耐用消费品到时尚消费品行业定位逐步升级

   　转变之三：从称王地区到全国布局企业品牌意识逐渐增强

   　转变之四：应对外销弱势内外兼顾学着两腿走路

　　去年因受金融危机影响，不少向来以做外销为主的国内家纺企业显然无法再将外销市场作为唯一渠道。今年展会，我们看到了包括北天鹅家纺、巴贝纺织等一大批从外销转向外销及内销兼顾的家纺企业。

　　首先，在外销市场，相对之前OEM为主的营销模式，本次展会不少家纺企业都提出了自己的想法。莎鲨家纺的策略是不做简单的OEM，而以品牌输出方式来做外销，这种模式无疑是让企业在从完全被动走向了主动。上海弘瑞达家纺品牌总监付昆则指出，只有产品没有渠道是使企业外销无法获得更多利润的主要原因，因此对于外来海外市场的发展，企业将从渠道角度进行突破，在真正做出自己的品牌之后，很有可能直接去海外开店。

　　另一方面，大部分从外销转向内销的企业都表示希望尽快建立品牌，打开国内市场，但对国内市场究竟如何操作，如何顺利切入还有些信心不足。而罗莱的上市，以及国内一些以作内销专长的家纺品牌由一二级市场逐渐向三四级市场拓展的布局显然也为这些企业带来了不小的压力，但这样的压力同时也是一种动力，正如紫罗兰家纺副总经理胡承敏所说，对家纺企业来说，未来“任重而道远”，结局的变数还有很多，但走的路则异常清晰。因此，这些先发企业的典范作用也将促使其他企业从品牌布局和渠道建立上做更多的准备和努力。